교육목표

프로젝트 성과를 모니터링하고 정량적으로 관리하는 과학적인 방법을 습득하여 기술자 개인 및 기업의 경쟁력 제고

 

 

   
교육특전

건설기술진흥법상 설계·시공 및 건설사업관리자 전문교육 1(35시간) 인정 (최초/승급/PQ가점/특급기술자 전문교육/기술사 계속교육 등)

CM 및 설계용역 등 사업수행능력평가(PQ)시 가점

APEC Engineer 심사 등록 시 계속교육학점 인정

재직자 납입교육비의 일부 고용보험 환급

PMI 인정 수료증 발급

   
   
교육비
교육비 : 350,000원 (교재비, 중식대 포함)
   
   
2019 교육일정 및 장소
 
기수 교육일자 교육비 시간 정원 교육장소
12 03-25~03-29

\350,000

35 60

강남분원

42 11-04~11-08

\350,000

35 60

강남분원

  ※ 모집인원이 정원의 50% 이하일 경우 미실시 될 수 있습니다.
  ※ 교육장소(강남분원): 서울특별시 강남구 테헤란로 5길 7(역삼1동 819-5) KG타워(6,7층)  
   
   
교육내용
 

교과목

시간

주요 내용

35

프로그램 활용

18

- PMBOK 기반의 Project Management 이해
- 프로젝트 착수·기획·실행·감시 및 통제 by Primavera P6
-
프로젝트 종료 by Primavera P6
-스케줄 품질확인

입찰 및 계약 위험관리

8

- 입찰절차
- 입찰문서의 구성 및 문서별 특징
- 입찰과 계약의 관계
- 계약유형별 위험의 분담
- 계약적 위험요인, 위험 관리

해외프로젝트 운영방안

6

- 건설공사 프로젝트의 특징
- 프로젝트의 현황, 필요성, 관리범위
- 프로젝트 생애주기별 수행 방법론
- 규모별 조직 유형의 선정
- 구성요원의 규모 산정시 고려사항, 자격요건
- 프로젝트 Office 운영방법론
- 4차산업혁명과 건설산업
- 기업경쟁력, 생산성과 프로젝트성과
- 프로젝트성과 창출방안, 수행방안 작성시 고려사항

입교식, 수료식, 교육평가

3

- 교육과정 소개, 교육효과분석 및 총평
- 교육평가

  ※ 상기의 교과목 및 내용은 사정에 따라 다소 변경될 수 있음
   
   
교육문의

담당부서 : 글로벌인재교육실

전화 : 032-460-0266,0268,0251

팩스 : 032-460-0132

이메일 : kicteplant@hanmail.net