교육과정개요
교육목적
글로벌 프로젝트관리 지식 확보와 이를 기반으로 한 프로 젝트 실무 역량 제고
   
교육효력
건설기술자 전문교육과정으로 인정
   
   
교육비용 및 일정
업체요구시 협의가능
   
   
교육내용
 

구분

교 과 목

주요내용

시간

1

PM 프레임워크

• 프로젝트 일반

• PM 특징, 조건

• 조직 생애주기

• PM프로세스

3

2

통합관리

• 프로젝트 개발, PM 계획서 개발

• 작업 지시 및 관리, 작업 감시 및 통제

• 변경통제 수행, 프로젝트 종료

4

3

범위관리

• 범위관리 계획 수립

• 요구사항 수집

• 범위 정의, 작업 분류체계(WBS)

• 범위확인, 범위 통제

3

4

일정관리

• 일정관리 계획수립

• 활동정의, 활동순서배열

활동자원 및 기간 산정

• 일정개발, 일정통제

4

5

원가관리

• 원가관리 계획 수립

• 원가산정, 예산결정

• 원가통제

3

6

품질관리

• 품질관리 계획 수립

• 품질보증 수행

• 품질통제 수행

4

7

인적자원관리

• 인적자원관리 계획 수립

• 프로젝트 팀 확보 & 개발 & 관리

3

8

리스크관리

• 리스크관리 절차와 관리기법

• 관리기법 별 특성

• 리스크 식별 및 리스크 분석 절차

• 확률론적 리스크

• 대응계획 수립, 리스크 통제

4

9

조달관리

• 조달기본계획 수립

• 조달 공정 및 진도 관리

• 조달 정보관리 및 촉진

2

10

성과관리

• 프로젝트 성과 계획수립, 측정 및 통제

• EVMS, 프로젝트 Auditing

2

11

PM 종합정리

• 통합관리, 범위관리,

• 일정관리,원가관리(재무관리)

• 품질관리, 인적자원관리,

• 의사소통관리, 안전 및 환경관리

3

 

총계

 

35

   
   
교육문의

교학실 과장 주철: 032-460-0257